चेयरमैन थांग की किस्मत पलट गई, चेयरमैन डुक को एक नया कारोबार मिल गया।

इस वर्ष भी चीन लीची का मुख्य बाज़ार बना हुआ है, जहाँ लगभग 40% उत्पादन चीन से होता है। बाक जियांग में, कटाई के मौसम के दौरान, 200 से अधिक चीनी व्यापारी लीची की खरीद की निगरानी करने आए थे।

कृषि एवं ग्रामीण विकास मंत्रालय के पौध संरक्षण विभाग के निदेशक श्री होआंग ट्रुंग के अनुसार, हाई डुओंग और हंग येन प्रांतों में लीची का उत्पादन पिछले वर्ष की तुलना में कम हुआ है। पिछले वर्ष बाक जियांग में लीची का उत्पादन 200.000 टन और हाई डुओंग में 40.000-60.000 टन तक पहुँच गया था, जबकि इस वर्ष इसमें लगभग 10% की कमी का अनुमान है।

उद्योग एवं व्यापार विभाग के प्रमुख के अनुसार, लीची के उत्पादन में कमी का कारण फसल पुनर्गठन के लिए बोए गए क्षेत्र में कटौती है। हालांकि, इस वर्ष लीची की समग्र गुणवत्ता पिछले वर्षों की तुलना में बेहतर है।

दूसरी ओर, श्री टैन ने कहा कि लीची का मुख्य निर्यात बाजार चीन ही है, जो कुल निर्यात का 90% हिस्सा है। नए खुले बाजारों सहित शेष बाजारों में अभी भी सीमित मात्रा में लीची उपलब्ध है।

पौध संरक्षण विभाग और प्रांतों ने चीन की संगरोध एजेंसियों के साथ मिलकर अनुकूलतम परिस्थितियाँ बनाने और भीड़भाड़ से बचने के लिए सक्रिय रूप से काम किया है। इसके अलावा, एयरलाइंस ने भी प्रांतों को कार्गो स्थान आवंटित करने की प्रतिबद्धता जताई है, जिससे अन्य देशों में लीची के निर्यात में सुविधा होगी।

श्री टैन ने यह भी कहा कि प्रचार-प्रसार के प्रयास व्यवस्थित रूप से किए जा रहे हैं। संदेश की शुरुआत लीची से होनी चाहिए; बंपर फसल के कारण कम कीमतों की स्थिति को जारी नहीं रहने दिया जा सकता।

सूअरों को पानी और बेहोशी की दवा का इंजेक्शन दिया गया।

31 मई को, हो ची मिन्ह सिटी के पशु चिकित्सा विभाग ने घोषणा की कि उसने डोंग नाई, बा रिया - वुंग ताऊ और लॉन्ग आन प्रांतों से लाए गए 325 सूअरों को अपने पास रखा है, जिनमें वध से पहले पानी और बेहोशी की दवा के इंजेक्शन लगाए जाने के लक्षण दिखाई देते हैं।

ये सूअर चार समूहों के थे, जिनमें से तीन को ज़ुयेन ए बूचड़खाने और एक को तान थान डोंग बूचड़खाने (दोनों कु ची जिले में) भेजा गया था। पूछताछ के दौरान, मालिकों ने स्वीकार किया कि सूअरों को पानी का इंजेक्शन लगाया गया था।

नियमों के अनुसार, सुअरों की खेप के मालिक पर प्रति मामले 5,5 लाख वीएनडी का जुर्माना लगाया जाएगा और उसे सभी परीक्षण लागत भी वहन करनी होगी। इसके अलावा, सुअरों को तब तक रखा जाएगा जब तक कि उनमें से सभी विषैले पदार्थ निकल न जाएं और वे पूरी तरह स्वस्थ न हो जाएं, उसके बाद ही उन्हें वध करने की अनुमति दी जाएगी। इस दौरान दो सुअरों की मृत्यु हो गई, और मालिक को नियमों के अनुसार उनका निपटान करने के लिए बाध्य होना पड़ा।

इससे पहले, मई के मध्य में, हो ची मिन्ह सिटी के पशु चिकित्सा विभाग ने अन्य प्रांतों से शहर में वध के लिए लाए जा रहे 623 सूअरों को जब्त किया था, जिन्हें पानी का इंजेक्शन लगाया गया था; इनमें से 12 सूअर भंडारण के दौरान मर गए।

हाल ही में, पशु चिकित्सा बलों ने प्रतिबंधित पदार्थों (मुख्य रूप से दुबले मांस को बढ़ाने वाले पदार्थों) के लिए नमूने लेना और परीक्षण करना जारी रखा है, लेकिन अप्रैल के अंत में हुई घटना के बाद से, जिसमें 80 सूअरों के एक समूह को नष्ट कर दिया गया था, किसी भी समूह में ये पदार्थ नहीं पाए गए हैं।

एक एससीआईसी कर्मचारी के समर्थन के लिए 37 मिलियन वीएनडी।

स्टेट कैपिटल इन्वेस्टमेंट एंड बिजनेस कॉर्पोरेशन (एससीआईसी) की हाल ही में जारी 2015 की वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, एससीआईसी के प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी का औसत मासिक व्यय 37 मिलियन वीएनडी तक पहुंच गया है - जो 2014 में प्रति माह 34,4 मिलियन वीएनडी से 9% अधिक है।

एससीआईसी के प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी का औसत व्यय 37 मिलियन वीएनडी/माह तक पहुंच गया - जो 2014 के 34,4 मिलियन वीएनडी/माह के आंकड़े से 9% अधिक है।

विशेष रूप से, 2015 के अंत में, निगम और उसकी सहायक कंपनियों के कर्मचारियों की कुल संख्या 273 थी। 2015 में कर्मचारियों पर होने वाला खर्च 49,3 बिलियन वीएनडी था, जो 2014 की तुलना में 1,9 गुना अधिक था। प्रबंधन कर्मचारियों पर होने वाला खर्च 71,7 बिलियन वीएनडी था, जिसमें 10% की वृद्धि हुई। इस प्रकार, 2015 में एससीआईसी के अधिकारियों और कर्मचारियों पर कुल खर्च 121 बिलियन वीएनडी था।

यह व्यय आंकड़ा जरूरी नहीं कि एससीआईसी कर्मचारियों को वास्तव में मिलने वाला औसत वेतन हो, बल्कि इसमें वेतन से संबंधित कई लागतें शामिल हैं जिनका भुगतान कंपनी को करना पड़ता है, जैसे कि बीमा। समाजस्वास्थ्य बीमा, बेरोजगारी बीमा या यूनियन सदस्यता शुल्क।

SCIC ने अभी तक 2015 में अपने कर्मचारियों के लिए आधिकारिक आय के आंकड़े घोषित नहीं किए हैं। हालांकि, निगम की सार्वजनिक रूप से उपलब्ध 2014 की गतिविधि रिपोर्ट के अनुसार, कर्मचारियों की औसत आय 30,4 मिलियन VND प्रति माह थी। इसमें से पूर्णकालिक प्रबंधन कर्मचारियों की आय 47,2 मिलियन VND प्रति माह थी, और अंशकालिक प्रबंधन कर्मचारियों की आय 15 मिलियन VND प्रति माह से अधिक थी।

केवल अधिकारियों की आय ही 45-50 मिलियन वीएनडी प्रति माह के बीच है। विशेष रूप से, महाप्रबंधक की मासिक आय 51,2 मिलियन वीएनडी है, और उप महाप्रबंधक 47 मिलियन वीएनडी से अधिक कमाते हैं।

श्री थांग ने भारी मुनाफा कमाया।

डोंग टैम जॉइंट स्टॉक कंपनी ने हाल ही में शेयरधारकों की 2016 की वार्षिक आम बैठक आयोजित की। बैठक में, डोंग टैम ने बताया कि 2015 में कंपनी का शुद्ध राजस्व 1.886 बिलियन वीएनडी रहा, जो 2014 की तुलना में 6,88% अधिक है। वहीं, कर-पश्चात लाभ में 58,09% की वृद्धि हुई और यह 279 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया।

यह डोंग टैम का अब तक का सबसे बड़ा मुनाफा है, जो 2011-2012 के आसपास व्यापार में आई गिरावट के दौर के बाद चेयरमैन थांग की वापसी का प्रतीक है।

डोंग टैम का बड़ा मुनाफा 2014 में किन्ह डो कन्फेक्शनरी साम्राज्य (जिसे बाद में किडो नाम दिया गया) में निवेश करने की उसकी रणनीति के कारण था, हालांकि डोंग टैम पिछले 45 वर्षों से ईंट, टाइल, कंक्रीट और पेंट के कारोबार से जुड़ा हुआ था।

मई 2014 के अंत में, श्री थांग और डोंग टैम के नेतृत्व ने लगभग 460 बिलियन वीएनडी खर्च करके 10,4 मिलियन से अधिक केडीसी शेयर खरीदने का निर्णय लिया। इस निवेश पर मिली-जुली प्रतिक्रियाएं आईं; उस समय, निवेशकों ने इसे एक जोखिम भरा निवेश निर्णय माना क्योंकि यह बड़ी रकम डोंग टैम की इक्विटी के 80% से अधिक थी। उस समय केडीसी शेयरों का मूल्य भी काफी अधिक था।

इसके अलावा, 2014 की पहली छमाही में डोंग टैम के व्यावसायिक परिणाम प्रतिकूल रहे, राजस्व में 35% की गिरावट आई और लाभ केवल 32,4 बिलियन वीएनडी तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 65% की कमी थी। लाभ का अधिकांश हिस्सा अनुबंध के उल्लंघन के मुआवजे से प्राप्त हुआ।

उस समय, चेयरमैन थांग ने किन्ह डो में निवेश करने के अपने निर्णय को इस प्रकार समझाया कि यह एक अच्छी कंपनी थी जिसकी नई व्यावसायिक रणनीति आशाजनक थी और वार्षिक लाभांश अपेक्षाकृत अधिक था। 2014 के अंत में, निवेश का फल मीठा साबित हुआ क्योंकि किन्ह डो द्वारा अपने कन्फेक्शनरी व्यवसाय का 80% हिस्सा मोंडेलेज़ इंटरनेशनल को बेचने की खबर के कारण शेयर की कीमत में उछाल आया, जिससे 7.846 बिलियन वीएनडी (370 मिलियन अमेरिकी डॉलर के बराबर) प्राप्त हुए। इसके तुरंत बाद, किन्ह डो ने 200% का भारी लाभांश देने का फैसला किया, और केडीसी के शेयरों की निवेशकों में भारी मांग हो गई और वे लगातार बिकते रहे।

अगस्त 2015 तक, डोंग टैम के पास लगभग 12,5 मिलियन शेयर थे (स्टॉक बोनस के कारण शेयरों की संख्या में वृद्धि हुई थी), और उसे लगभग 260 बिलियन वीएनडी नकद प्राप्त हुए थे। इससे पहले, 2014 में, उसे 23 बिलियन वीएनडी लाभांश के रूप में भी प्राप्त हुए थे। इस राशि ने 2015 में डोंग टैम के मुनाफे में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

भारी लाभांश प्राप्त करने के बाद, डोंग टैम ने अपनी हिस्सेदारी बेचने के लिए कदम उठाए हैं और अब वह किन्ह डो का प्रमुख शेयरधारक नहीं है। 2016 में, कंपनी ने 2.050 बिलियन वीएनडी का राजस्व लक्ष्य निर्धारित किया था, जबकि कर-पश्चात लाभ घटकर 210 बिलियन वीएनडी रह गया था और अनुमानित लाभांश भुगतान 25% था।

श्री डुक जूस बेचेंगे।

हाल ही में, जिया लाई प्रांत ने होआंग अन्ह जिया लाई की दो काली मिर्च परियोजनाओं को रद्द करने का फैसला किया और समूह को अपने फल प्रसंस्करण संयंत्र के लिए कच्चे माल की आपूर्ति के लिए लगभग 685 हेक्टेयर घास के मैदान को फलदार वृक्षों की खेती में परिवर्तित करने की अनुमति देने पर सहमति व्यक्त की।

विशेष रूप से, ताय गुयेन डेयरी कंपनी को इया ग्राई जिले में 195,8 हेक्टेयर भूमि को परिवर्तित करने का अधिकार दिया गया था, जिसे 2015 के निर्णय संख्या 73 के तहत प्रांत से पट्टे पर लिया गया था।

जिया लाई लाइवस्टॉक कंपनी को मांग यांग जिले में 488,8 हेक्टेयर भूमि को परिवर्तित करने की अनुमति दी गई थी, जिसे 2015 के निर्णय संख्या 79 के तहत प्रांत से पट्टे पर लिया गया था।

यह इस कठिन दौर में होआंग अन्ह जिया लाई के लिए निवेश की एक नई दिशा का संकेत है। वियतनाम के स्टेट बैंक द्वारा ऋण पुनर्गठन के संकेत दिए जाने के बावजूद, 28.000 अरब वियतनामी नायरा का भारी ऋण अभी भी एक बड़ा बोझ बना हुआ है, जिसके लिए कंपनी के पुनर्गठन की आवश्यकता है। कुछ दिन पहले ही, होआंग अन्ह जिया लाई की 1.600 अरब वियतनामी नायरा की उच्च तकनीक वाली पशुपालन, घास की खेती और गोमांस उत्पादन परियोजना को रद्द कर दिया गया था।

इसके अतिरिक्त, जिया लाई प्रांत ने प्लेइकू शहर में होआंग अन्ह जिया लाई से 50 हेक्टेयर भूमि पुनः प्राप्त की है, जिसका उपयोग वर्तमान में काली मिर्च की खेती और सड़क संपर्क के लिए किया जाता है। भूमि पुनः प्राप्त होने के बाद, इसे नुटी एग्रीकल्चरल कंपनी (नुटीफूड की एक सहायक कंपनी) को सौंप दिया जाएगा ताकि वह काली मिर्च के पौधों में निवेश और खेती जारी रख सके।